Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту Звіт №3 на тему: «РОЗРОБКА ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ»  Підприємство середніх розмірів має діяти у галузі машинобудівної індустрії. Випускається три види товарів: А, В, С. Для Створення підприємства необхідно розрахувати потрібну кількість працівників на основі вихідних даних: ІТП, службовців, МОП, основних і допоміжних робітників. Тоді на, базі розрахованої кількості працівників і побудувати органіграму управління на машинобудівному підприємстві. Вихідні дані Студент вибирає вихідні дані, беручи за основу свій порядковий номер у списку групи (9). 1. Трудомісткість одиниці продукції на і-ій групі устаткування. Таблиця 2.1 Трудомісткість виготовлення продукції за видами обробки № з/п Вид обробки Трудомісткість одиниці продукції, верстато-год./шт., ttd    Товар А Товар В Товар С  1. Токарна 7,1 10 6  2. Фрезерна 8,5 0 2,8  3. Свердлильна 5,5 5 5,9  2. Планова програма випуску товарів А, В, С за рік (шт.): Nа = 4000 +9 * 200 = 5800 Nв = 5000 + 9* 300 = 7700 Nс = 9000 + 9 * 150 = 10350 3. Плановий ефективний фонд часу робітника за рік (год.): Фр = 1500 4. Коефіцієнт виконання норм виробітку робітника за видами робіт: токарів - Квнток = 1,2 фрезерувальників - Квнфрез = 1,1 свердлильників - Квнсв = 1,05 5. Кількість верстатів ремонтної бази - qp = 7 верстатів. 6. Плановий ефективний фонд часу одиниці обладнання за рік–Феф=2000 год. 7. Кількість змін роботи – S = 1 зміна. 8. Коефіцієнт завантаження устаткування: ремонтної бази Кврн = 0,6; заточного відділення – Кзт = 0,6. 9. Коефіцієнт виконання, норм: верстатниками ремонтної бази - Кврн = 1,1; заточниками - Кзт = 1,1. 10. Ступінь уніфікації виробів (однотипність операцій при виготовленні товарів) Перелік основних функцій для формування майбутніх підрозділів апарату управління № з/п Вид обробки Відповідальний підрозділ       Процес економічного планування Планово-економічний   Фінансово-кредитна діяльність Бухгалтерія   Організація, оплата і стимулювання праці Бухгалтерія   Розробка економічної стратегії розвитку Планово-економічний   Впровадження прогресивних економічних ідей Планово-економічний   Бухгалтерський облік Бухгалтерія   Технічна підготовка виробничо-господарської діяльності Заступник з в-цтва   Науково-дослідна діяльність Науково-дослідний відділ   Допоміжне виробництво (забезпечення матеріалами, комплектуючі тощо) Ремонтно-експлуатаційний   Керівництво основним виробництвом Директор   Надання послуг Сервісний   Діяльність з обслуговування клієнтів Сервісний   Керівництво маркетинговими дослідженнями Заступник з маркетингових питань   Оцінка конкурентоспроможності продукції Відділ маркетингових досліджень   Оцінка конкурентів Відділ маркетингових досліджень   Рекламна діяльність Відділ маркетингових досліджень   Постачання Відділ постачання   Збут Відділ збуту   Процес найму і звільнення працівників Відділ кадрів   Підвищення кваліфікації і перепідготовка кадрів Відділ кадрів   Робота зі статистичною звітністю Бухгалтерія   Економічний аналіз стану діяльності підприємства Планово-економічний   Проведення внутрішнього аудиту Бухгалтерія   Управління ремонтним господарством Ремонтно-експлуатаційний   Забезпечення допоміжним і різальним інструментом Ремонтно-експлуатаційний   Таблиця 2.2 Ступінь уніфікації № варіанту Процент уніфікованих операцій при виготовленні виробів Оригінальні вироби  22 10% (В, С) А   Порядок виконання роботи 1) Визначення складу основних робітників:
, де Nj - планова програма випуску j-го виробу за рік, шт.; Квні - коефіцієнт виконання норм виробітку на і-ій групі устаткування; Фр – планово-ефективний фонд часу робітника; tij – трудомісткість обробки j-го в...